纺织科学研究:电商改变传统

来源: | 发布时间:2019-11-07 05:40

 

郑凯旋  绍兴县凯亨贸易有限公司总经理/中国轻纺城福建商会副会长

    一头红发、英伦风的休闲装,带着福建地区的口音,凯亨贸易有限公司总经理郑凯旋年轻而神采奕奕,透着十足的80范儿。

    30岁的郑凯旋来自福建长乐一个典型的网布、蕾丝贸易家族企业,“很多人刚认识我时会觉得我是家族企业的继承者,是个富二代。”他笑着说道。其实在柯桥打拼11年,郑凯旋所做的并不仅仅“继承”两个字,别人眼中的富二代过的也并不轻松,从门市学徒到成立自己的贸易公司,在产品价值深度开发和电商销售上两手抓,郑凯旋以80后的冲劲在继承者的路上不断前行,也在以80后所擅长的方式探索自己的经营模式。“时代在变,我要用电商改变父辈们那种传统的贸易模式”,这是郑凯旋自己一直坚持的理念。

    从学徒做起 带着家乡的网布扎根柯桥

    安吉有竹制品,义乌有小商品,而郑凯旋的家乡福建长乐则以生产网布、蕾丝为主。80年代正值改革开放初期,各地区经济都开始在地区原有产业基础上蓬勃发展,正如中国轻纺城市场从篷布市场开始建立,长乐地区当地村民也在这一时期开始渐渐脱离传统的农业生产,每家每户几乎都开始了网布、蕾丝的家庭作坊式生产,郑凯旋的家族企业则扮演贸易公司的角色,对村民的网布、蕾丝产品进行收购,然后销售到其他地区。

    2004年,郑凯旋跟着姐夫第一次来到绍兴柯桥拓展生意。“就像绍兴黄酒是绍兴骄傲的特色产品,我们福建长乐的网布、蕾丝也相当受欢迎,当时在柯桥的长乐商户只有十几家,不愁没客户,利润空间也很大。”郑凯旋回忆道,“其实作为年轻的一代,刚来柯桥时我就有考虑用互联网做生意,但当时门市生意好,自己也还有很多要学,就一直没实际去做。”不过形势好归好,郑凯旋在柯桥的开头几年,一点都不轻松。当时20岁的郑凯旋是零基础,只能跟着姐夫,在门市里从学徒做起,剪样、装车、跟车,都跟伙计们一起干,“那时候不像现在,仓库都是老式的水泥房,一小间一小间,我们的仓库房间离大门很远,单单把货物运出来都要费好大的劲,还要一家一家物流公司去谈。当时也没有叉车,有时要剪个样,就要把成堆的货用人力搬开。”而这样的学徒一干就是两年多。

    两年的积累让郑凯旋迅速成长起来,从一个零基础的小伙子变成了一个熟谙贸易环节的生意人,对柯桥市场情况也有了一定的掌控。郑凯旋于是和朋友合伙开起了贸易公司,三年后的2007年,做足了功课的郑凯旋终于成立了属于自己的贸易公司——绍兴凯亨贸易有限公司,主销网布、蕾丝。也是在这一年,他开始尝试电商销售。

    用80后的方式 把电商交易额做到过百万

    “人们往往认为,我们80后这一代,会缺少父辈们当时的那种勤奋和干劲”,郑凯旋说道,“但时代不同了,我们有我们的特点,有我们的方式。”

    在郑凯旋的记忆里,他的叔叔、伯伯出差去拓展客户,都是背着大包小包的样品,到了一个地方,就先找到中国黄页,查找一批当地的服装厂联系方式,然后就挨家挨户地打电话介绍自己的产品,效率低而且拓展范围有限,所以长久以来他们的客户都只集中在珠三角、金三角一带。“当时真要靠勤奋,不怕苦不怕累,但现在不同了,信息时代,网络在很多方面都能代替掉当时的低效劳动。而对于我们80后,没有人说不会上网的,网络营销也成了我比较重视的一种销售模式。”郑凯旋讲到。
其实郑凯旋当时试水电商也有一个很大的原因,凯亨贸易有限公司成立后不到两年,柯桥的网布蕾丝贸易形势就开始发生了变化,在柯桥做网布、蕾丝生意的福建长乐商户从原先的十几家增长到上百家,客户渐渐变得难找,利润也随之骤降,“利润空间从20%到只有6%,门市、仓库租金又连年上涨,我们压力很大,必须进行转型升级来谋求生存。”郑凯旋感慨道。他一边思考现有产品的局限性,开办了一个植绒厂,对网布进行深加工来增加产品附加值,提高产品市场竞争力,一边做起了电商,靠互联网开拓新市场,增加客源。

    “我从2007年开始做电商,也渐渐取得了一些发展,2011年网上轻纺城成立的时候,我马上就加入了,当时看中的是‘专业’这个特点,它是个专门做纺织电商的平台,而且又依托中国轻纺城的产业优势。”郑凯旋说道。也正是看到网上轻纺城的成立,让郑凯旋感受到纺织行业真正开始了借电商转型升级之路。三年的时间,网上轻纺城开通交易功能的网上商铺从500多家已经增至6万多家,郑凯旋在网上轻纺城的在线交易也逐渐做强,“现在每年基本可以达到200万的在线交易额,在我整体贸易额中占到将近40%的份额”郑凯旋说起他的电商成绩,不无骄傲。也正是由于他出色的电商发展,2013年凯亨贸易作为50家优质纺织电商企业之一,获批入驻网上轻纺城的网商集聚区,进行电商的重点培育。

    郑凯旋认为,现在是电商的时代了,现在他生活中的很多终端产品都是从网上购买的,甚至装修时的家具都有一半是网购的。“我们的生活已经被电商所改变,我们纺织人也应该抓住这样的电商大潮,”郑凯旋说道,他还认为,以后移动端的电商会发展起来,他也会思考怎么利用好这一块来做他的纺织生意。

    是继承者更是变革者:要用电商改变传统贸易模式

    “我要用电商改变父辈们那种传统的贸易模式,”这是郑凯旋一直以来坚持的理念。现在,郑凯旋每天会留出一些时间,到他在网上轻纺城网商集聚区的电商办公室打理他的网上商铺,上传新的产品图。“除了在电商平台上做关键词排名、投放广告,我对搜索引擎的推广也很感兴趣,当然我还不是很懂,还要跟网上轻纺城的运营人员多交流。”郑凯旋笑着说。随着电商发展越来越好,郑凯旋也在考虑扩展他的电商团队,另一方面也将抓好产品附加值的开发,为他的植绒厂再增添几台烫金、洒金、印金设备,增加网布、蕾丝的产品种类。

    “我们目前也在拓展东南亚的市场,所以互联网真的必不可少,这是目前成本最低、传播最快、到达最广的一种销售推广途径。”郑凯旋对他的电商发展期望很大。他是一个继承者,继承的是父辈们不怕苦不怕累的实干精神和生意经验,他更是一个变革者,在用80后的思维方式,改变着父辈们原有的纺织贸易模式。

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